Il project management degli impianti industriali

Il project management degli impianti industriali di Giorgio Zerboni, Antonio Razionale e Raffaele Avella è frutto della lunga esperienza impiantistica e manageriale dei tre autori e ha lo scopo di illustrare le modalità della gestione di un progetto industriale in maniera chiara e accattivante, mediante riferimenti, esempi e consigli pratici di comportamento nelle sue varie fasi.

Il Project Management è una disciplina che nasce dalla pratica e ha lo scopo di gestire in maniera ottimale un progetto, cioè una iniziativa complessa con un inizio e una fine e non ripetitiva e precisi vincoli di tempi, di costi, di qualità e di obiettivi.

Il successo di un progetto è certamente favorito da buone condizioni di partenza (disponibilità di budget, tempi non ristretti, risorse anche umane di qualità e quantità adeguate, ecc. ), ma dipende anche da come il project manager e il suo team affronteranno i problemi, dai rapporti che sapranno tenere con il cliente e dall'utilizzo che faranno di strumenti quali il metodo del cammino critico, il concetto di valore guadagnato, la gestione dei rischi e dei metodi di comunicazione.

Il testo è una guida pratica per la gestione di progetti industriali e si rivolge ai giovani ingegneri che iniziano la loro attività nel mondo dell'industria, accompagnandone la loro carriera, e a tecnici di esperienza che mirano ad occupare posizioni di maggior prestigio nel progetto e nella società di appartenenza.

Struttura del libro

• Le fasi del progetto
• La programmazione
• Le stime e il controllo dei costi
• La qualità
• Lo sviluppo del progetto
• Il management dei rischi
• La normazione europea
• Best practices e sistemi di gestione
• La normazione e la certificazione del project manager

Il libro fa parte della collana Impianti.